Wie kannst du Partner für dich gewinnen? Wie wirst du zum Menschenkenner (praktische Menschenkunde, Persönlichkeitstests)? Wie kannst du andere mobilisieren und dazu befähigen, sich deiner guten Sache anzuschließen und konstruktiv mit dir zusammen zu arbeiten? Also ihre individuellen Fähigkeiten  gezielt einsetzen, um gemeinsame Ziele zu erreichen.

Irgendwann werden wir als Gründer an unsere Grenzen stoßen. Wir können die vielen Detailaufgaben und Ideen einfach nicht mehr alleine umsetzen. Deshalb holen wir uns weitere, mutige und tatkräftige Mitmacher ins Boot. Aus der Vision Einzelner, wird jetzt die gemeinsame Vision aller, die aktiv mitmachen.

Die gemeinsame Vision und die gemeinsamen Ziele dienen als Kompass, um auf dem richtigen Weg zu gehen und zu bleiben.
Sie dienen aber auch als Wegbereiter für die gute Kooperation. Diese Vision bzw. die gemeinsamen Ziele müssen so genau wie möglich formuliert werden. Das erhöht die Chance, die richtigen Leute für das Netzwerk (das Team) zu finden. Haben wir die gefunden, sind unsere Führungsqualitäten und die Fähigkeit – konstruktiv mit anderen zusammen zu arbeiten – gefragt.

Wir Gründer inspirieren mit einer klaren Vision, mit Strategien, Konzepten und Lösungen zur Umsetzung dieser Vision. Viele haben auch schon angefangen, erste Produkte und Dienste zu entwickeln. Je nachdem auch schon erste Initiativen und Projekte auf den Weg gebracht. Wir bauen das Vertrauen auf, indem wir das Eigentliche vorleben und deutlich zeigen worum es geht. Nämlich um das gemeinsame Ziel, um die gemeinsame Vision und nicht darum, dass sich einzelne Personen in Szene setzen. So entfallen die sonst üblichen Rangkämpfe. Die persönlichen Auseinandersetzungen. Das Ignorieren, das Lächerlich machen und die persönlichen Angriffe.
Es geht darum, dass wir von den Erfahrungen der anderen lernen können, Lösungen und Sichtweisen austauschen und gemeinsam etwas zu bewirken.

Je nachdem suchen wir einen geeigneten Mitmacher, der uns dabei hilft dieses  Erfolgs-Netzwerk (das Dreamteam) aufzubauen.

Unterstützung können da sicher die meisten Gründer brauchen, denn es werden wirklich sehr hohe Anforderungen an unsere Kommunikationsfähigkeit gestellt. Wir müssen nicht nur mit unseren engen Partnern effektiv  kommunizieren, sondern auch externen Kooperationspartnern, Mentoren, Experten, Investoren und auch politischen Entscheidungsträgern zusammenzuarbeiten.

Deshalb findest du hier Infoprodukte und Dienste, die dir zeigen, wie du deine Fähigkeiten zur Führung und Teamarbeit trainieren kannst!